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园林养护市场化是大势


从苗木生产到设计施工,园林绿化产业市场化程度较高。相比之下,在后期维护中,主导作用仍然是政府,市场化还远远不够。然而,与植树造林一样,后期的养护管理是园林更好地发挥其社会效益的关键环节。充分市场化,增强园林的生命力和效益是园林保护的发展方向。

市场化的固化逐渐显现

事实上,园林绿化项目完成后,后期的日常维护工作是由专业公司而不是政府的园林部门来承担,就像办公楼的清洁和安保工作一样,类似的情况在中国也时有发生。
养护市场化是大势
早在2002年11月,上海市绿化管理部就率先颁布了《园林绿化养护企业资质管理暂行规定》,表明了城市绿化养护由政府管理向市场运行迈出了一步。随着养护市场化的实施和市场竞争的引入,绿化养护市场日益成熟。部分有资质的养护企业进入市场后,凭借一流的服务和专业的技术,上海的绿化养护水平得到了显著提高。

据了解,中国没有类似的情况。例如,从2003年开始,广东省惠州市打破旧体制,向社会公开招标,走市场化的养护管理路线,绿化市场养护比例不断提高。

在郑州,河南省,三环的绿带面积约200万平方米交给38公司2007年4月公开招标后的迅速增加绿色空间和无能的原始花园系统的管理和维护团队来满足需求。这是自2006年以来,香港首次将这么大一片绿地移交给一家专业公司。2006年,香港开始营销并维护大片新绿地。此后,城市新增绿地的维护都实现了市场化运作。

在中国,由于系统的原因,重建景观绿化是可能的。园林绿化工程竣工后,许多园林绿化工程未能充分发挥其巨大的效益,甚至沦为陈设,后期维护效果差,造成资源浪费。

近年来,市场化维护逐渐出现在各地,成为行业热点。

改革市场化是大势所趋

园林工程竣工后,施工企业将经营移交给业主,即政府园林部门。因此,重而昂贵的后期维护开始了。

在过去很长一段时间里,花园的维护几乎全部由政府资助。虽然政府每年都向园林部门拨出大量的养护资金,但对于庞大的园林养护队伍和逐年扩大的城市绿地来说,这些资金只是沧海一粟。传统的由政府维护花园的模式是建立和提高一块是不可持续的。

传统的维修模式的大缺点是人员资金过多,维修资金不足,即维修费用往往转化为管理费。更严重的是,随着景观面积的增加,这种弊端可能会进一步加剧。

在某种意义上,维护是基本的。养护质量差、设计标准高、施工质量好,不能充分发挥园林绿化的社会效益和经济效益。因此,从提高效益、节约资源甚至发展经济的角度来看,园林养护和拆迁市场化应该是大势所趋。

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